VALERIE DACADE
Consultante en Recrutement - Manager de transition
Talent Acquisition Partner
Offre de recrutement globale et sur mesure
Offre de service
Déployer un plan de recrutement à grande échelle :
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Stratégie de recrutement selon les besoins des dirigeants
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Plan d’exécution et participation aux recrutements eux-mêmes
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Conduire le projet de A à Z
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Respecter les délais et budgets impartis
Ses avantages
Approche qualitative : expertise du recrutement et de la chasse de tête au service de votre entreprise
Economique : réduction de vos coûts de recrutement
Flexibilité : offre souple et adaptée à vos besoins
Mes compétences
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​Comprendre les enjeux business de votre société
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​Identifier, attirer, évaluer et sélectionner des candidats ciblés
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Mener un processus de recrutement constructif et dynamique
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Excellente culture des secteurs industriels et des fonctions dans l’entreprise​
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​Développer la mobilité interne selon les besoins
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Travailler en anglais
Exemple de mission
Client : Talentueuse startup au service de la supply chain mondiale
Etape 1 : Analyse du contexte - Croissance rapide
Jeune société ayant développé une solution Saas dans le secteur du transport international.
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Face au succès commercial de cette nouvelle offre, cette startup en forte croissance remporte une deuxième levée de fonds.
Etape 2 : Actions clés
Définir et mettre en place un plan de recrutement
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Déployer des process et outils de recrutement structurés et adaptés
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Recruter et doubler les effectifs de l'entreprise
Résultats
25 recrutements réalisés en 6 mois.
Exemple de mission
Client : Société de matériel médical
Etape 1 : Analyse du contexte - "Relocation Plan"
Le siège global au UK décide du transfert du siège de la filiale française et de son implantation à Paris.
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J’interviens en tant que consultante pour construire et recruter toutes les équipes du nouveau Siège.
Etape 2 : Actions clés
Piloter un plan de recrutement volumineux et stratégique
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Contribuer au changement culturel de la filiale
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Créer une relation de confiance avec l’équipe de Direction France
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Assurer un reporting régulier avec le Siège à Londres
Résultats
65 recrutements finalisés sur une période de 8 mois.
Exemple de mission
Client : Distributeur professionnel EPI
Etape 1 : Analyse du contexte - Réorganisation
Le Président aux Pays-Bas entreprend une réorganisation importante de la filiale française (70 personnes). Le groupe fait par la suite, l'objet d'un rachat par une société industrielle française.
Face à de nombreux changements, j’accompagne la filiale française en tant que responsable du recrutement et responsable RH.
Etape 2 : Actions clés
Déployer un projet complexe sur 2 années avec le Président et le Directeur France
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Remplacer les collaborateurs suite à des départs successifs
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Maintenir la motivation et un climat de confiance
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Reconstruire dans leur globalité certaines équipes
Résultats
Plus de 40 recrutements réalisés dans un contexte de refonte globale de l'organisation